降低成本演讲稿【经典6篇】
降低成本演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我演讲的主题是《降低成本》。成本是企业运营中不可忽视的重要因素,降低成本是提高企业竞争力的关键所在。在当前市场竞争日益激烈的背景下,降低成本对企业的可持续发展至关重要。因此,我们需要共同思考如何降低成本、提高企业效益。
首先,我们可以从生产流程入手,寻找节约成本的方法。优化生产流程可以减少无效的环节和资源浪费,进而降低成本。我们可以通过引进先进的生产技术和设备,提高生产效率,减少人力资源的使用,从而降低劳动成本。同时,还可以通过优化供应链管理,降低采购成本,提高库存周转率,减少资金占用,从而降低企业运营成本。
其次,我们可以通过技术创新来降低成本。技术创新可以提高产品质量和生产效率,从而降低生产成本。我们可以通过研发新产品、新工艺,提高产品附加值,从而提高产品售价,降低单位成本。此外,还可以通过引进智能化设备和自动化生产线,实现生产过程的智能化和自动化,减少人工操作,降低人工成本。
另外,我们还可以从企业内部管理入手,寻找降低成本的方法。优化人员配置和工作流程,减少岗位重叠和冗余,提高人员效率,从而降低人力成本。此外,还可以通过提高员工的综合素质和技能水平,减少人员培训成本和员工流动率,降低招聘和培训成本。
最后,我们还可以通过合理规划和利用资源来降低成本。合理规划生产计划和物料需求,避免过度生产和库存积压,降低生产和仓储成本。同时,还可以通过节约能源、减少废品和污染物排放,降低环保治理成本。另外,还可以通过合理利用闲置资源和共享资源,减少资源浪费,降低企业运营成本。
各位领导、同事们,降低成本是企业发展的重要任务,也是我们每个人的责任。只有通过降低成本,提高效益,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同努力,找寻降低成本的方法,为企业的可持续发展贡献力量!
谢谢大家!
降低成本演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我演讲的主题是《降低成本》。成本是企业运营中不可忽视的重要因素,降低成本是提高企业竞争力的关键所在。在当前市场竞争日益激烈的背景下,降低成本对企业的可持续发展至关重要。因此,我们需要共同思考如何降低成本、提高企业效益。
首先,我们可以从采购环节入手,寻找节约成本的方法。采购是企业成本的重要组成部分,通过优化供应链管理,降低采购成本,可以有效降低企业的总成本。我们可以通过与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格。同时,还可以通过招标采购和集中采购,实现规模效应,降低采购成本。此外,还可以通过优化库存管理,减少库存积压,降低资金占用和仓储成本。
其次,我们可以通过技术创新来降低成本。技术创新可以提高产品质量和生产效率,从而降低生产成本。我们可以通过引进先进的生产技术和设备,提高生产效率,降低劳动成本。同时,还可以通过研发新产品、新工艺,提高产品附加值,从而提高产品售价,降低单位成本。此外,还可以通过引进智能化设备和自动化生产线,实现生产过程的智能化和自动化,减少人工操作,降低人工成本。
另外,我们还可以从企业内部管理入手,寻找降低成本的方法。优化人员配置和工作流程,减少岗位重叠和冗余,提高人员效率,从而降低人力成本。此外,还可以通过提高员工的综合素质和技能水平,减少人员培训成本和员工流动率,降低招聘和培训成本。
最后,我们还可以通过合理规划和利用资源来降低成本。合理规划生产计划和物料需求,避免过度生产和库存积压,降低生产和仓储成本。同时,还可以通过节约能源、减少废品和污染物排放,降低环保治理成本。另外,还可以通过合理利用闲置资源和共享资源,减少资源浪费,降低企业运营成本。
各位领导、同事们,降低成本是企业发展的重要任务,也是我们每个人的责任。只有通过降低成本,提高效益,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同努力,找寻降低成本的方法,为企业的可持续发展贡献力量!
谢谢大家!
降低成本演讲稿 篇三
各位领导、各位同事:
大家好!
受世界金融风暴的影响,同时也为加快建设节约型企业,实现同益公司健康、快速的发展,牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识,减少不必要的损失,通过种种行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身为同益人的共同目标。
首先我们应从自身开始,从自己的职位开始,能少花一分,绝不多花一里,能省一点是一点。在我们业务部门,有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出,所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。
一、在我们业务部门,应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部分。身为业务员,对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作,要使招待费用都用在刀口上,每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到控制试料成本,首先客户的制品及机台要了解清楚,3KG够用的绝不提供3.001KG.。与客户多做沟通,能让客户掏钱买料的,我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作,又能大大的帮助公司节约成本,创造更高的效益。
二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作,有时候我们对所拜访的客户目的性并不强,通常一次走访下来,了解到的信息并不深,造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强,在约见客户之前做足准备,每见一个客户都要有收获,并且每到一处对附近的客户进行片区性拜访,增加客户对我们的熟知程度。
三、养成用邮件和客户互通信息的习惯,能邮件传送的信息就不打印不传真,这样既节约了纸张,又节约了碳粉,更是节约了打印传真的费用。
四、回款的状态关系到公司的运作,现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态,非常时期,非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天,从而有效控制资金的风险。
同事们,这个时候更是体现一个企业毅力和实力,理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德,也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起,从今天做起,从点滴小事做起,牢固树立“节约光荣,浪费可耻”的观念,争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者,自觉抵制奢靡之风,厉行节约,增产增收,为建设节约型企业,为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献!
降低成本演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司XX年创下最高效益、最低成本的运营。
在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角,发展自己的事业生涯,在此,我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年,做强、做大!让我们大家在这块培育人才的沃土上,去探索,去奋斗,在求新中发展,在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化,保障员工们身心健康的发展,丰富员工的业余文化知识,促进每个人能力水平的提升,为员工打造快乐、幸福的家园。
降低成本,从我做起,从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:
1.首先要做到货比三家,择优而用。受经济危机影响,目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户,这对我们是大好时机,可以有更大范围的选择有力的服务商,为我司提供更为价廉质优的服务。
2.巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。
3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。
4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的服务商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用!
同志们!赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧!努力吧!前进吧!
我今天的演讲到此结束,谢谢大家!
降低成本演讲稿 篇五
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
曾几何时,“浪费是极大的犯罪”,伟大领袖毛泽东掷地有声的这句话,指引着几代人艰苦创业、自力更生。
曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响。曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易。一丝一缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕。
今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。
历史和现实反复证明了这个道理:奢,能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的。一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的。一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候,勤俭节约这个古老而又年轻的话题,如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。同益是我家,我爱我家,作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约,为家着想。勤俭节约,节能降耗,每个同益人都在思考这个问题。
有人问:“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员,我能做什么呢?
答案很简单:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。
作为一名普通的财务出纳,在完成本职工作的同时,多思考,多想想怎样才能节能降耗,全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。
当我在收款时,问一问自已:今天,我节约了吗?我是否有将到期日期相近的票据送到银行托收,以减少往返银行的次数及车费?
当我在付款写单据时,问一问自已:今天,我节约了吗?我是否有将各项明细费用相近的汇总填写凭证,打印水单尽量使用二手纸,以节省纸张?
当我在月末进行银行对账时,问
一问自已:今天,我节约了吗?我是否有将不需用也不必要的银行收费进行取消,不经常发生业务的银行账户进行销户,以减少公司的运营成本?
当我在使用电灯、电脑、空调时,问一问自已:今天,我节约了吗?我是否有在中午休息时间关闭电灯、电脑,空调是否在原有的基础上调1度,以节省电费?
当我在使用复印纸、公文纸、打印机的时候,问一问自已:今天,我节约了吗?我是否有将正面已用过的纸再利用一次,可打可不打印的资料尽量不打印,尽量无纸化办公?
有这样一份资料我们不妨一听:以家庭为单位,如果我们每天能做到随手关灯、关电器。把白炽灯换成节能灯。把空调温度上调1度,每个家庭每个月就起码能够节电10度,中国目前约3.74亿个家庭,每年就能够节电450亿度。450亿度,这可不是一个小数目呀!世界最大总装机容量为1820万千瓦的三峡水电工程,2008年投产使用,其年平均发电量也仅仅为850亿度呀。也就是说,如果我们注意省电,全国每年就可以节约三峡半年的发电量。同理,以同益为单位,我们同益人每天每人节省1度电,1滴水,1张纸,1次车费,按每天每人节省1.5元计算,按同益目前150人计算,每月同益可节省6750元,每年可节省81000元,十年可节省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810万是一个什么样的概念啊,810万可以再投资一个现在的同益了,这是一个多么令人惊讶数字啊,这难道不值得我们深思吗?
勤俭节约,从我做起,思想上崇尚俭朴,作风上艰苦创业,管理上精益求精。每位工作人员都从身边的点滴事情做起,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。
青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过:“不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好。不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥,容易与不容易也仅一步之遥。从我做起,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,从自身岗位做起,积少成多,持之以恒,为同益美好的明天贡献一份力量,朋友,你做到了吗?今天,你节约了吗?
降低成本演讲稿 篇六
"轰"的一声巨响,几十条生命瞬间消逝。目睹一幕幕的惨剧,一片片的鲜血,一具具的尸体,你,不心痛吗?你,又在想些什么?
海难、火灾、矿山、建筑等等这些各种各样、大小不一的安全事故,小者伤,大者亡,几乎天天都充斥着我们的耳朵,刷新着我们的眼睛,震撼着我们的心灵。在震惊之余,悲痛之后,你难道还无动于衷吗?
生命是宝贵的,但又是脆弱的。安全生产关乎人民群众的生命财产安全,关乎整个社会的稳定,党
中央、国务院都将安全生产视为要务,年年提,月月讲,日日抓,然而,为什么各种各样的安全事故还屡次发生呢?吉林中百大厦的那次火灾,一个烟头,就吞噬掉了54条生命;陕西陈家山煤矿瓦斯爆炸,166人井下遇难,不敢相信吧?可这就是事实。当一切都无法挽回的惨剧发生后,即便处罚再严厉,分析原因再深刻,安全生产的口号喊的再响亮,都已与事无补,悔之晚矣,因为所有的一切都不能抹杀已造成的巨大经济损失,也不能保证此类事故不再发生,更不能挽回已失去的生命。由此可见,要提前预防这些事故的发生或少发生,只能是把安全落实、落实、再落实。从首先落实到领导
头上,到最后落实到每一个具体干活的人头上,每一个环节上,踏踏实实的落实,实实在在的落实。尤其对于我们这样的地勘单位,安全生产尤为重要,更要常抓不懈,把可能会发生的事故尽可能地消除在萌芽状态,防患于未然。
各级领导
、负责人和基层工作者,都要树立"以人为本、安全第一"的理念,全力构建"大安全"格局,高度重视安全生产,加大安全投入,学习安全知识,加强基础管理和制度建设,健全安全组织网
络,建立安全生产的长效机制。树立安全生产是最根本的经济效益的正确思想
,彻底摒弃只顾眼前利益、过度追求经济效益、和安全打擦边球的错误思想
。责任心是安全之魂,标准化是安全之本。要不断提高自我保护意识,防止把安全生产只挂在嘴上,贴在墙上,写在本子上,最根本的应该是深扎在人们的心里,让每个人都时刻绷紧安全生产这根弦,使安全生产成为每个人都义不容辞的责任和义务。应付、敷衍、掩盖、逃避都是致命的,是对生命的漠视,无异于自杀或杀人。它来不得半点花架子和任何一次的麻痹侥幸心理,一天都不能放松,要使安全切实落到制度上,落到具体工作上,落到工作的具体人身上。时刻自觉遵守安全规章制度,建造高质量的工程,为自己和他人赢得生命的权利,为国家减少不必要的损失。
经济发展是主题,安全生产是保证,让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧!多一些责任,少一些责骂;多一些“前思”,少一些“反思”;多一些“补牢”,少一些“亡羊”。多为自己和他人赢得幸福,少听到一些"吃人的魔窟"、"带血的鞭炮、带血的煤"之类的消息和"舍得花钱买棺材、不舍得花钱买设备"、"不该发生的事却发生了"的评论。让鞭炮在该响的时候响,煤炭在该出的时候出,在大力发展经济的基础上,切实把安全工作做到前面,搞好预防,努力构建“大、法、网
、制、度、化”的六字安全工作格局,用“严、细、分、防、实、恒、全、优”的高标准来严格要求自己,在每个人的心里都筑起一道安全的城墙,以期建立以人为本,珍惜生命,安全第一的人文安全文化体系,开创冶勘一局安全生产工作新局面!
“生命无价,责任如山”,看着因为你的负责、因为你的遵章守规而活蹦乱跳的一个个人、而露出的一张张幸福笑脸,你,不欣慰吗?