公司员工加班管理制度(精选3篇)

公司员工加班管理制度 篇一

随着社会的发展和竞争的加剧，加班已经成为很多公司的常态。然而，过度的加班不仅会影响员工的身心健康，还会对公司的运营产生负面影响。因此，制定一套科学合理的员工加班管理制度对于公司的可持续发展至关重要。

首先，公司应该建立一个明确的加班申请和审批流程。员工在需要加班时，必须提前向上级主管提交加班申请，并说明加班的原因和预计的时间。上级主管在审批时需要全面考虑员工的工作负荷、工作进度以及员工个人的身体状况等因素，避免员工过度加班。同时，上级主管也要对员工的加班情况进行记录和统计，以便及时发现和解决问题。

其次，公司应该设定加班补偿政策。员工加班是为了完成工作任务，因此公司应该提供相应的补偿措施，以激励员工的积极性和工作热情。例如，公司可以根据员工加班的时间和工作量，给予额外的薪资或调休假期。这样既能满足员工的物质需求，也能保证员工的休息和生活质量。

此外，公司还应该注重员工的工作负荷和工作环境管理。合理分配工作任务，避免员工过度工作或长时间连续工作，可以减少员工的加班需求。同时，公司也应该提供良好的工作环境，包括舒适的办公设施、健康的工作氛围和充足的休息时间等，以提高员工的工作效率和工作满意度。

最后，公司还应该通过培训和指导，提升员工的工作能力和工作效率。通过培训，员工可以学习到更高效的工作方法和技巧，提高工作效率，减少加班需求。同时，公司还可以组织知识分享和团队合作活动，促进员工之间的交流和合作，提升整个团队的工作效能。

综上所述，公司员工加班管理制度对于公司和员工的发展都具有重要意义。通过建立明确的申请和审批流程、设定合理的加班补偿政策、管理工作负荷和工作环境，以及提升员工的工作能力和效率，可以有效管理员工的加班情况，提高整体工作效率和员工的工作满意度，实现公司的可持续发展。

公司员工加班管理制度 篇二

随着现代社会的快节奏发展，加班已成为很多公司普遍存在的现象。然而，过度的加班不仅对员工的身心健康造成负面影响，也会影响公司的创新力和竞争力。因此，制定一套科学合理的员工加班管理制度，对于公司和员工都具有重要意义。

首先，公司应该建立一个监控加班情况的机制。通过加班记录、考勤系统和督导机制等手段，对员工的加班情况进行全面监控和统计。这样可以及时发现加班过多或者加班不合理的情况，及时采取相应的措施。同时，公司还可以定期组织员工满意度调查，了解员工对加班管理制度的意见和建议，以进一步完善制度。

其次，公司应该根据员工的工作负荷和工作量，合理分配工作任务。通过科学的工作计划和项目管理，避免员工过度工作和长时间连续工作的情况发生。同时，公司还可以设置工作目标和考核指标，以激励员工提高工作效率，减少加班需求。此外，公司还可以采取弹性工作制度，提供更加灵活的工作时间和工作地点，以满足员工的个性化需求。

再次，公司应该加强对员工健康的关注和保护。通过定期体检和健康教育等方式，提高员工的健康意识和健康水平。同时，公司还可以提供员工健身设施和健康管理服务，鼓励员工进行适当的运动和放松，以减轻工作压力和提高身体素质。此外，公司还应该加强心理健康管理，提供心理咨询和心理支持服务，帮助员工减轻工作压力和调整情绪。

最后，公司应该建立一个鼓励创新和提升工作效率的文化氛围。通过奖励和表彰制度，激励员工提出改进工作流程和工作方式的建议，以提高工作效率和减少加班需求。同时，公司还可以鼓励员工参与培训和学习，提升自身的技能和知识水平，以应对工作的挑战。

总之，公司员工加班管理制度对于公司和员工的发展具有重要意义。通过建立监控机制、分配工作任务、关注员工健康和营造创新氛围，可以有效管理员工的加班情况，提高整体工作效率和员工的工作满意度，实现公司的可持续发展。同时，员工也能够在良好的工作环境中保持身心健康，提升个人的职业素养和竞争力。

公司员工加班管理制度 篇三

公司员工加班管理制度

　　一、 目的：

　　1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。

　　2.劳逸结合，保护员工身体健康。

　　3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　二、适用范围：

　　1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。

　　2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

　　三、加班的分类和程序：

　　1. 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。

　　2. 计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

　　3. 特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的） 可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律 不得事后补填，否则不认定为加班。

　　四、加班原则：

　　1.效率至上原则：

　　公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加

　　班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。

　　2.加班时间限制：

　　（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；

　　（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。

　　3.健康第一原则：

　　在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时

　　间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

　　4.调休优先原则：

　　员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

　　5.怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴

　　儿满一周岁）内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的.劳动和工作）或加班加点。

　　五、 加班认定：

　　1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　① 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的； ② 发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

　　③ 为完成公司下达的紧急任务的。

　　2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。

　　3.值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。）

　　4.有下列情况之一者，不认定为加班：

　　（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

　　（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

　　（3）延长工作时间处理日常工作4小时以内的；

　　（4）开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；

　　（5）正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。

　　5.周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原

　　则上不算加班。

　　六、 加班补偿：

　　1.加班调休

　　（1）员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。

　　（2）员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。

　　2.员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。

　　（1）加班费的计算基数

　　加点工资=基本工资/月计薪天数/8×延时加点工

　　公休日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×公休加班工时×2倍

　　法定节假日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×法定加班工时×3倍

　　（2）加班费的计发比例

　　a.平时工作日加班：每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算；

　　b.公休日加班：安排劳动者工作又不能安排补休的，每小时按员工小时工资标准的2倍计算；

　　c.国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。