竞选营销经理演讲稿(经典5篇)
竞选营销经理演讲稿 篇一
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是来自市场部的XX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞选营销经理一职。
首先，我想借此机会表达我对市场营销的热爱和对这个岗位的热忱。在过去的几年里，我一直在市场部工作，积累了丰富的经验和知识。我非常熟悉市场环境，了解市场趋势，对于如何制定合适的营销策略和推广计划有着深入的认识。我相信，我可以将这些经验和知识应用到新的岗位上，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我拥有良好的沟通能力和团队合作精神。在过去的合作中，我经常需要与不同部门的同事合作，共同完成各种营销活动。我始终保持积极的工作态度，与团队成员密切合作，高效地完成工作任务。我相信，只有一个团结合作的团队，才能够在激烈的市场竞争中取得成功。
此外，我注重细节和结果导向。在市场营销工作中，细节决定成败。我在工作中始终保持高度的责任心，严格要求自己的工作质量。我相信，只有精益求精，才能够取得优秀的市场业绩。
最后，我愿意承担责任并不断学习成长。作为一名年轻的员工，我明白自己还有很多需要学习和提升的地方。我愿意虚心向同事请教，不断学习新知识，提升自己的专业素养。同时，我也愿意承担更多的责任，挑战自己，追求更高的职业发展。
亲爱的评委和同事们，我相信我有能力胜任这个职位，并为公司的发展做出更大的贡献。如果您给我这个机会，我将竭尽全力，不负众望。谢谢大家！
竞选营销经理演讲稿 篇二
尊敬的评委，亲爱的同事们：
大家好！我是来自市场部的XX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞选营销经理一职。
我相信，市场营销是一个富有挑战性和创造力的领域。作为一名营销从业人员，我们需要敏锐地洞察市场，把握消费者需求，制定出切实可行的营销策略，推动产品和品牌的发展。同时，我们也需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和执行力，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在过去的几年里，我一直在市场部工作，通过与团队的合作和努力，取得了一定的成绩。我参与了多个项目的策划和执行，成功推动了公司产品的销售增长。在这个过程中，我学到了很多关于市场营销的知识和技巧，也培养了自己的团队合作和沟通能力。我相信这些经验和能力将会在新的岗位上发挥更大的作用。
作为一名市场营销经理，我将以客户为中心，不断了解和满足客户需求。我将与团队紧密合作，制定创新的营销策略，提升产品的竞争力。我将注重市场数据的分析和运用，及时调整营销方案，以适应市场的变化。我将注重团队建设，激发团队成员的潜力，共同实现公司的发展目标。
我相信，作为一名市场营销经理，我们要不断学习和成长。市场营销是一个发展迅速的领域，只有不断学习新知识，了解新趋势，才能够保持竞争力。因此，我将注重个人的学习和提升，通过参加培训和学习交流，不断提高自己的专业素养，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
亲爱的评委和同事们，我相信我有能力胜任这个职位，并为公司的发展做出更大的贡献。如果您给我这个机会，我将竭尽全力，不负众望。谢谢大家！
竞选营销经理演讲稿 篇三
各位领导、各位同仁
大家好!
我是来自xx部的xxx。人们常说：心有多大，舞台就有多大。对于我们销售人员来说：心有多高，业绩就有多高;努力有多大。市场就有多大。
如果我是销售经理，我既要高瞻远瞩，策划营销;又要脚踏实地，开拓市场。如何做到高瞻远瞩呢?乔·吉拉德曾说过这样一句话：“如果你想要把东西卖给某人，你就应该尽自己的力量去收集他与你生意有关的情报……是啊，只有充分了解相关的情况，才能在销售上开拓出一条崭新的路子。所谓站得高才能看得远。对于一名销售销售经理来说，想要站得高，首先就要充分了解市场，了解客户，了解同行，了解团队，了解产品、还要了解自己。如果我们把市场、客户、同行、团队、产品、自己看作一座座高山，那么，了解的过程，即是登山的过程。只有“会当临绝顶”才能“一览众山小”，才能做到“知己知彼，百战不殆”;才能胸有成竹，规划合理的目标，制定可行的营销方案。
如果我是销售经理，我将协同各位同事，通过广泛调研市场，制定系统大客户市场企划方案，找准目标，做到有的放矢。在此基础上，我将积极参与部门内研究制定系统大客户满意度提升方案，以优质的服务和诚挚的态度赢得客户的认可，从而唱响我们企业品牌，提升我们公司形象。而脚踏实地，我以为就是一种执行能力，一种扎实的工作作风。有人说，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。有了好的方案、好的产品，如果没有一定的执行能力，那么再好的蓝图，也只能是海市蜃楼，永远难以达到。而这种执行力，并不是指销售经理个人的能力，而是要依靠全体同仁的共同努力加以体现的。正如孟子所说，“天时不如地利，地利不如人和”。可以说，一个和谐的团队，是一切经营目标得以实现的保证。
因此，如果我是销售经理，对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
我的发言到此结束，谢谢各位!
竞选营销经理演讲稿 篇四
尊敬的各位领导，股东们：
大家晚上好！
感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实
训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家！
竞选营销经理演讲稿 篇五
尊敬的领导、老师：
上午好！
我是xx烟草市区二线客户经理xxx，我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的`客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解：
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略；管理和指导一线营销人员（在xx烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想：
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！
如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理！
谢谢大家！
