机械工厂毕业实习报告【优选3篇】

机械工厂毕业实习报告 篇一

实习单位:某某机械工厂

实习时间:2021年1月1日至2021年6月30日

实习岗位:生产部门

实习地点:某某省某某市

一、实习背景和目的

作为一名机械专业的学生,我选择了机械工厂进行毕业实习,旨在通过实践锻炼自己的专业能力,提高自身职业素养,并了解实际工作环境和流程。

二、实习内容

1. 生产流程的学习:通过实习,我了解了机械工厂的生产流程,包括从原材料采购到产品出厂的全过程。我参与了生产线上的操作,亲身体验了机械设备的运作和维护。

2. 技术操作的实践:在实习期间,我跟随老师和工人们学习了各种机械设备的操作技巧,并亲自操作了数台设备。在实际操作中,我深刻体会到了机械设备的复杂性和操作的技巧性。

3. 质量控制的学习:在机械工厂,质量是至关重要的,任何一个环节出现问题都可能导致产品质量下降。我参与了质量控制部门的工作,学习了质量控制的方法和流程,并参与了产品的质量检测工作。

4. 问题解决能力的培养:在实习期间,我遇到了一些生产中的问题,例如设备故障、产品质量不稳定等。通过与老师和工人们的交流和合作,我学会了分析问题的方法和解决问题的思路,提高了自己的问题解决能力。

三、实习心得与收获

1. 提高了专业技能:通过实习,我对机械设备的操作和维护有了更深入的了解,提高了自己的专业技能。我学会了使用各种机械工具和设备,并掌握了一些解决常见问题的方法。

2. 锻炼了团队合作能力:在实习期间,我与老师和工人们紧密合作,共同完成了一些生产任务。通过与他们的交流和合作,我学会了团队合作,提高了自己的团队合作能力。

3. 增强了责任心和工作态度:在机械工厂实习期间,我深刻体会到了工作的重要性和责任的重大性。我时刻保持着高度的责任心,认真对待每一个工作任务,并努力做到尽善尽美。

四、对实习单位的建议

在实习期间,我对实习单位的工作环境和流程进行了观察和体验,并提出了一些建议:

1. 加强设备维护和管理:实习期间,我发现有些设备存在一些小问题,影响了生产效率。建议实习单位加强设备的维护和管理,及时修复设备故障,确保设备的正常运转。

2. 提高员工技能培训:在实习期间,我发现有些员工的操作技巧和工作态度有待提高。建议实习单位加强员工的技能培训,提高员工的专业素质和工作态度。

五、总结

通过这次毕业实习,我不仅学到了专业知识和技能,还锻炼了自己的实际操作能力和问题解决能力。我深刻感受到了机械工厂的工作环境和流程,对自己未来的职业发展也有了更清晰的规划和认识。感谢实习单位给予我这次宝贵的实习机会,我将会继续努力,不断提升自己的能力,为实习单位的发展做出贡献。

机械工厂毕业实习报告 篇二

实习单位:某某机械工厂

实习时间:2021年1月1日至2021年6月30日

实习岗位:质量控制部门

实习地点:某某省某某市

一、实习背景和目的

作为一名机械专业的学生,我选择了机械工厂进行毕业实习,旨在通过实践锻炼自己的专业能力,提高自身职业素养,并了解实际工作环境和流程。

二、实习内容

1. 质量控制流程的学习:通过实习,我深入了解了机械工厂的质量控制流程,包括从原材料采购到产品出厂的全过程。我参与了质量控制部门的工作,学习了质量控制的方法和流程,并参与了产品的质量检测工作。

2. 质量问题分析与解决:在实习期间,我遇到了一些产品质量问题,例如产品尺寸不合格、表面质量不达标等。通过与老师和同事们的交流和合作,我学会了分析问题的方法和解决问题的思路,提高了自己的问题解决能力。

3. 质量改进方案的制定:在实习期间,我参与了一些质量改进项目,针对产品质量存在的问题,制定了相应的改进方案,并参与了改进措施的实施和效果评估。

4. 质量管理体系的了解:在机械工厂,质量管理体系是非常重要的,对产品质量的控制和管理起着关键作用。我通过实习,了解了质量管理体系的建立和运作,并参与了质量管理体系的维护和改进工作。

三、实习心得与收获

1. 提高了质量控制能力:通过实习,我深入了解了质量控制的方法和流程,提高了自己的质量控制能力。我学会了使用各种质量检测工具和设备,并掌握了一些解决质量问题的方法。

2. 增强了责任心和工作态度:在机械工厂实习期间,我深刻体会到了工作的重要性和责任的重大性。我时刻保持着高度的责任心,认真对待每一个质量检测任务,并努力做到尽善尽美。

3. 锻炼了团队合作能力:在实习期间,我与同事们合作完成了一些质量控制任务,共同解决了一些质量问题。通过与他们的交流和合作,我学会了团队合作,提高了自己的团队合作能力。

四、对实习单位的建议

在实习期间,我对实习单位的质量控制工作进行了观察和体验,并提出了一些建议:

1. 加强质量培训:实习期间,我发现有些员工的质量意识和质量知识有待提高。建议实习单位加强员工的质量培训,提高员工的质量意识和质量水平。

2. 完善质量管理体系:在实习期间,我发现质量管理体系中存在一些不完善的地方,需要进一步完善和改进。建议实习单位加强对质量管理体系的建设和运作,确保质量管理体系的有效性和可持续发展。

五、总结

通过这次毕业实习,我不仅学到了质量控制的方法和技巧,还锻炼了自己的实际操作能力和问题解决能力。我深刻感受到了质量对企业的重要性,对自己未来的职业发展也有了更清晰的规划和认识。感谢实习单位给予我这次宝贵的实习机会,我将会继续努力,不断提升自己的能力,为实习单位的质量改进和发展做出贡献。

机械工厂毕业实习报告 篇三

机械工厂毕业实习报告

  这两个星期的生产实习,主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有,塑胶模具厂,模具至少厂,还有车桥厂,甚至连世界上闻名的柳工都去过了。我从原来对工厂是一无所知到现在对工厂初步了解。终于到了工厂了。

  在参观的这几个企业中,有在人们眼里的大型企业,也有小企业。可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进行评价的。所以,一般人觉得哪个企业给的薪水多,福利好,到该企业工作就好。可是我觉得要判断在什么企业工作适合自己,主要还是和自己有关。然后进一步来说,毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企业关系也是非常大的。

  下面是我的分析。

  一个机械毕业生进了大企业,例如像是五菱、柳工这样的企业。刚开始是比较理想的工资,而且工作强度不大,有培训期,还有正规的入厂教育。一切进工厂显得很正规,很全面。其实这样也体现了一个企业的文化和管理。例如在柳工参观的时候,正好遇见柳工刚招进的毕业生进行入场教育,带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍,这样的入厂教育很到位。通过对在职员工的询问了解,一般到柳工的毕业生刚开始的工作是入场教育、然后是培训,然后才能上岗,该开始的工作是做工程师的助手,辅助工程师的工作。一般薪水有1000多元,然后每一个人都有单间套房。到了这样的大企业,分工很仔细,所以每一个人都有自己专门负责的地方。也许在某个地方,例如工艺或者加工有点错漏,其他大部分的地方要想更改的地方就非常非常的少,一般都是经过前人的经验总结得出来的。除非采用新工艺,新设备的时候需要大量的研究和实验,大学毕业生的任务主要还是维持生产,提高生产效率。在大企业能接收许多先进的管理模式,例如柳工采用了6sigama六西格玛管理方法,它是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。总的来说大企业在培训和企业文化,管理方面是比较先进,员工能够很好的学习系统的知识,能够看到很多先进的东西,但是大公司分工非常的明确,作的工作都是是很简单的一部分,时间长了就会厌倦,知识面会比较狭窄,失去了接触其他能力的机会。

  如果进了小企业,例如像是奋达模具厂、方盛车桥这样的企业。刚开始工资就不是很高,企业的各方面的事情都要涉及,去了解,可能一开始就直接投入工作,而没有经过培训、入场教育等等。刚开始就要学习大量的知识来为工作服务。可能住的宿舍是合住的,条件没有那么好。小企业很重视人才,人才需求量很大,所以在小企业工作接触的东西会更加广,得到的锻炼会更加大。有相当一部分大学生认为,只有到大型企业去干,才能充分发挥出聪明才智,因为大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条

件,机遇好,福利好,工作稳定,而小企业只有那么几十或几百号人,资金不雄厚,更谈不上什么发展前途了。其实,有些大型企业里面人才济济,竞争十分激烈,而一般的小企业,对人才的需求如饥似渴,事实上近年,大企业里的大学生“大材小用”,而小企业却多“小材大用”。总的来说,在小企业工作自己处理各种事情,虽然缺少了系统的企业文化和管理知识,但是能够真正动手去做很多事情(无论管理、技术、客户等等)知识面比较宽,如果以后有机会跳到大企业,能力会大大超过一直在大企业相同经验之人。

  下面是对国内几种企业工作的分析:

  民营企业:各种各样都有,层次不齐,效率高的也有,效率低也有,一般都是一个人去干很多事情,工资可能会低一些,但是或许是一个很好提升自己能力的地方,不同的公司不同环境,企业文化一般不是很先进,个人在企业里可以起到龙头的作用。

  台资企业:台资企业呆过的人都会觉得郁闷,但是都不可否认的说台资企业是一个很好的锻炼人的地方,一般的台资企业都会有较好的培训机制,会让你有一个很好的学习过程,台资企业是靠系统作业的,个人的作用固然很大,但是它是靠系统的理念把整个工作系统的`分块,一个人只是做很小的一块,工作很简单单调,效率是很高的(可能工作是体会不到的),即使一个很有能力的人离职也会对公司造成很小的影响.工资不高不低,工资长的也比较慢,会比较繁忙。

  欧美企业:欧美企业追求自由和主动,他们也是靠系统的工作的,这方面和台资企业有相似之处,但是比起台资企业多了一些自由和主动地理念,很多事情工程师有较大的自由去发挥,但是一般的欧美企业英语门槛一定要通过,否则免谈.欧美企业比台系企业更注重培训,甚至花很大的价钱去培训一个人,所以有机会进去也是一个好的方向。

  日韩企业: 日韩企业一般都是相同的工作模式(台资企业也是跟日资企业学的),工作系统化作业,采用的管理模式有点类似泰勒管理模式,把人机器化,防呆化,尽量减少人为出错的机会,培训也是比较注重的,工作时间是比较长的,日资企业如果正常下班老板一般都会以异样的眼光看着你的(不是绝对的).但是日系企业工作非常的严谨,他们的产品畅销全世界从他们的工作方式和态度上是能够看出点什么的.也是很好的提升能力的地方(首先要吃苦的心理准备)。

  正如在奋达模具厂参观的时候,厂负责人建议我们从如下几个方面考虑工作的问题。第一个是企业的性质,企业是国资还是外资,是外贸还是内销,类型是什么等等;第二个是产品的发展方向,产品的类型是什么,对社会有什么影响,是合法的还有违法的等等;第三个是待遇问题,一般面对这个问题,许多人都有自己的看法;第四个是学习提升机会,在大公司分工明细,每个人得到的分工部分就少,所以学到的东西就少,在私人小企业由于资金的问题,也许一个人就要做许多的事情,学到的东西也是很多的;第五个是工作学习的环境。这五点是负责人概括出来的,说是对我们有很大的用途。

  其实,无论在什么地方、什么企业工作。永远的第一要素是自己的实力问题。如果你实力强,学的知识多,能高效地处理问题,那么必定能得到企业的青睐。所以我们无论在大企业还是在小企业工作不要怕苦和冷落,要虚心请教和学习,争取学到更多的知识。所以现在我们在学校里面学习,更重要的是积累知识,学习专业知识,为以后工作做准备。

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