店长的述职报告【通用3篇】
店长的述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX店的店长,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成绩。
自我担任店长以来,我始终坚持以客户为中心的原则,努力提升服务质量和销售额。在过去的一年里,我们店铺的销售额实现了稳步增长,客户满意度也得到了显著提升。
首先,我注重团队建设和员工培训。我认为一个团结和高效的团队是店铺取得成功的关键。因此,我定期组织团队建设活动,增强员工之间的合作和沟通能力。我也鼓励员工参加相关培训和学习,提升他们的专业知识和技能。通过这些措施,我成功地培养了一支高素质的员工队伍,他们能够熟练处理各种工作任务,并且具备良好的服务意识。
其次,我注重市场调研和产品优化。我时刻关注市场需求的变化,并根据市场反馈不断改进我们的产品和服务。我与供应商保持密切的合作关系,确保我们店铺的产品质量和价格具备竞争力。我还积极参加行业会展和交流活动,与同行业的专业人士进行经验分享和学习,不断提升自己的专业素养。
再次,我注重店铺形象和促销活动。我相信一个良好的店面形象能够吸引更多的顾客和提升销售额。因此,我定期对店铺进行装修和布置,使其更加时尚和吸引人。我也积极策划和组织各种促销活动,如打折优惠、赠品等,吸引顾客前来购物。这些活动不仅提升了店铺的知名度,还增加了销售额。
最后,我注重与顾客的沟通和反馈。我鼓励员工与顾客建立良好的关系,并及时解答他们的疑问和提供帮助。我也会定期与顾客进行电话或邮件沟通,了解他们对我们店铺的意见和建议。通过这些沟通和反馈,我们能够更好地了解顾客需求,并做出相应的调整和改进。
通过上述的努力,我非常高兴地告诉大家,我们店铺的销售额在过去一年里实现了20%的增长,客户满意度也提高了15%。这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的合作。在未来的工作中,我将继续保持团队合作的精神,不断提升自己的专业能力,为店铺的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
店长的述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX店的店长,今天我将向大家汇报我近期的工作情况和成绩。
首先,我要感谢每一位员工的辛勤付出和团队的合作。在过去的几个月里,我们店铺面临了很多挑战,但是大家始终保持了积极向上的态度,克服了各种困难,取得了一系列的成绩。
在销售方面,我们店铺的销售额在过去三个月里实现了5%的增长。这得益于我们团队的共同努力和顾客的支持。我们店铺不仅推出了一系列的促销活动,吸引了更多的顾客前来购物,还加强了与顾客的沟通和服务,提高了顾客的满意度。我们也通过市场调研和竞争分析,不断改进产品和服务,满足顾客的需求。
在团队建设方面,我们的团队更加团结和合作。我鼓励员工互相帮助和学习,共同进步。我们定期组织团队建设活动,提高员工的团队意识和沟通能力。我也积极参加行业会展和培训,提升自己的管理和领导能力,为团队提供更好的指导和支持。
在店铺形象方面,我们进行了一系列的改进和优化。我们对店铺进行了全面的装修和布置,使其更加时尚和吸引人。我们还加强了对员工形象的管理和培训,提高了员工的形象气质和服务意识。这些措施不仅提升了店铺的知名度,还吸引了更多的顾客前来购物。
最后,我重视与顾客的沟通和反馈。我鼓励员工与顾客建立良好的关系,并及时解答他们的疑问和提供帮助。我们也定期与顾客进行电话或邮件沟通,了解他们对我们店铺的意见和建议。通过这些沟通和反馈,我们能够更好地了解顾客需求,并做出相应的调整和改进。
尽管我们取得了一些成绩,但我意识到还有很多需要改进和提高的地方。在未来的工作中,我将继续加强团队建设和员工培训,提升销售额和顾客满意度。我也将继续关注市场需求的变化,优化产品和服务,提高店铺竞争力。
谢谢大家!
店长的述职报告 篇三
2019店长的述职报告范文
20xx年7月14日,受xx董事长及达声总部领导的委派,本人负责XXX大酒店、KTV筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:
一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。
由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:
1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。
2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水
器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。3、装修工程:完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店、KTV外墙大理石完成80%。
4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店、KTV广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店、KTV停车场完成90%;酒店、KTV喷水池完成90%;草地照明完成90%;
二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约
在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店、KTV行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)
三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训
2019年8月,酒店、KTV确立全体人员编制为307人。结合酒店、KTV特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲XXX大酒店、KTV确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,XXX大酒店、KTV采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店、KTV所需的人才等方式,目前酒店、KTV到职人员共222人,主要为:行政办7人,财务部28人,前厅部32人,管家部36人,餐饮部36人,营销推广部9人,人力资源部5人,厨房31人,采购部3人,工程部10人,保安部25人。
目前与与酒店、KTV签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2011年1月3日至2011年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试,从中挑选的,基本上都达到了酒店、KTV培训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店、KTV实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店、KTV开始实习了。酒店、KTV现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店、KTV试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店、KTV是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后一些高星级酒店、KTV欲跳槽的人员的去向,为我们酒店、KTV所需人员做好后备人选。
为了能够跟上酒店、KTV进行试营业时新入店员工的.培训,XXX大酒店、KTV着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:酒店、KTV软件和硬件的介绍、酒店、KTV的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店、KTV英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店、KTV的认识和拓展知识面,也大大提高了员工的工作积极性。
四、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化
经过近半年的努力,亚洲XXX大酒店、KTV已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店、KTV资产,建立一套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店、KTV资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。
五、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,提高酒店、KTV知名度
随着旅游经济的复苏,厦门星级酒店、KTV逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店、KTV进驻,厦门酒店、KTV行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、KTV情况,确定酒店、KTV的市场定位为商务旅游度假酒店、KTV,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼,百战不殆”酒店、KTV组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家,旅行社56家。
通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:亚洲XXX大酒店、KTV定位五星级酒店、KTV较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店、KTV在厦门少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲XXX大酒店、KTV也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店、KTV并表示满意,以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲XXX酒店、KTV。这说明各企业、旅行社对酒店、KTV的期望值较高,将酒店、KTV定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店、KTV的思路是正确的。