供销联社工作目标任务完成情况的自查报告(精简3篇)
供销联社工作目标任务完成情况的自查报告 篇一
自查报告标题：供销联社工作目标任务完成情况的自查报告 篇一
文章字数：600字
尊敬的领导：
根据公司要求，我们对供销联社工作目标任务的完成情况进行了自查，并将自查结果向您汇报如下。
首先，我们对去年制定的工作目标进行了回顾和分析。根据公司的战略规划和市场需求，我们设定了销售额增长、市场占有率提升、客户满意度提高等目标。在自查过程中，我们发现在销售额增长方面，我们的销售团队通过积极开拓市场，提高销售技巧，有效提升了销售业绩，完成了公司设定的目标。而在市场占有率提升方面，我们通过加大市场推广力度，提高产品质量和服务水平，成功扩大了市场份额，取得了显著的成绩。此外，我们还通过开展客户满意度调查，及时了解客户需求，改进产品和服务，有效提高了客户满意度，达到了预期目标。
其次，我们对各部门的工作任务进行了梳理和评估。在自查过程中，我们发现各部门在任务分工、协作配合等方面存在问题。有的部门工作进度滞后，导致整体工作进展不如预期。我们立即采取了措施，加强了部门间的沟通和协作，明确了各部门的工作职责和工作计划，并加强了对任务执行情况的监督和管理。通过这些努力，我们成功解决了部门间的协作问题，确保了工作目标的顺利完成。
最后，我们对工作过程中存在的问题和不足进行了总结和反思。在自查过程中，我们发现在工作中存在着流程不规范、沟通不畅、信息共享不及时等问题。为了解决这些问题，我们制定了改进措施，加强了工作流程的规范化，改进了沟通方式，建立了信息共享的机制。通过这些改进措施的实施，我们有效提高了工作效率和质量。
综上所述，通过自查，我们发现了工作中存在的问题和不足，并采取了相应的措施加以解决。在完成工作目标任务方面取得了显著的成绩。但同时我们也认识到还有很多需要改进的地方，今后我们将继续努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心与支持！
此致
敬礼
供销联社全体员工
日期：xxxx年xx月xx日
供销联社工作目标任务完成情况的自查报告 篇二
自查报告标题：供销联社工作目标任务完成情况的自查报告 篇二
文章字数：600字
尊敬的领导：
根据公司要求，我们对供销联社工作目标任务的完成情况进行了自查，并将自查结果向您汇报如下。
在自查过程中，我们首先对公司制定的工作目标进行了回顾和分析。根据公司的战略规划和市场需求，我们设定了新产品开发、客户关系维护、内部管理提升等目标。在自查过程中，我们发现在新产品开发方面，我们的研发团队通过市场调研、技术创新等方式，成功研发了多款具有竞争力的产品，为公司的发展提供了重要的支撑。而在客户关系维护方面，我们通过加强与客户的沟通和合作，提供优质的售后服务，有效提高了客户的忠诚度和满意度。在内部管理提升方面，我们加强了团队建设，提高了员工的综合素质和业务能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
其次，我们对各部门的工作任务进行了梳理和评估。在自查过程中，我们发现各部门在任务分工和执行方面存在一些问题。有的部门工作任务过于繁重，导致工作进展缓慢。我们及时采取了措施，调整了部门工作的分工和流程，提高了工作效率，确保了工作目标的顺利完成。
最后，我们对工作过程中存在的问题和不足进行了总结和反思。在自查过程中，我们发现在工作中存在着沟通不畅、协作不够紧密、信息共享不及时等问题。为了解决这些问题，我们加强了沟通和协作，建立了信息共享的机制，提高了工作效率和质量。
综上所述，通过自查，我们发现了工作中存在的问题和不足，并采取了相应的措施进行改进。在完成工作目标任务方面取得了显著的成绩。但同时我们也认识到还有很多需要改进的地方，今后我们将继续努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心与支持！
此致
敬礼
供销联社全体员工
日期：xxxx年xx月xx日
供销联社工作目标任务完成情况的自查报告 篇三
供销联社工作目标任务完成情况的自查报告范文
区目督办:
根据区目督办《关于20xx年目标绩效考评有关事项的通知》（〔20xx〕83号）文件精神，对照《20xx区供销社目标绩效考评体系》和区委、及区级相关职能部门下达的目标任务，区联社认真组织自查：区供销联社20xx年各项工作在区委、上级的领导下，认真贯彻落实区第十三次当代会精神，全力服务我区现代都市生态农业发展，求实创新，狠抓各项工作落实，全面完年度各项目标任务。现将20xx年工作目标任务完成情况报告如下：
一、职能目标完成情况
（一）为“三农”服务目标。1—11月份，供应化肥1700吨，预计全年供应化肥可达17500吨，完成全年供应目标的116%，农药26吨，完成全年供应目标120%，农膜30吨，完成全年供应目标的110%；年初冬储化肥3000吨，在小春、大春用肥旺季投放市场，满足全区用肥需求，直接为农户带去30余万元经济实惠。
（二）农资商品质量保证目标。今年，会同工商、农发、发改、质检、食安办对全区136家农资放心店所售农资商品质量价格开展联合检查2次，区联社组织检查4次，检查中未发现假冒伪劣农资商品和价格不合理问题，有力地维护了农民利益，杜绝了坑农害农事件的发生；全年组织对全区农资放心店业主和庄稼医生技术培训2次，通过考试，全区136家农资放心店业主和13家庄稼医院的78名庄稼医生取得了国家认定的资格证书，经营服务意识和技术水平明显提高。
（三）农资放心店提档升级和农村再生资源回收体系建设工作目标。今年，投资26万元对全区85家农资放心店进行智能化、标准化、正规化打造，完成提档升级任务；1-11月投入资金30万元新建成农村再生资源回收乡（镇）站81个、预约点37个，全区农村再生资源回收网（站）点已达266个，回收网点覆盖全区95%行政村（社区），年回收可利用垃圾8000余吨。
（四）农村现代物流体系建设目标。一是在积极配合有关部门做好新建农资配送中心选址、规划等工作的同时，主动对原101仓库进行改造升级，建成xxx区101农资配送中心，为全区农户提供便利快捷农资配送服务；二是鲜活农产品物流体系建设迈出实质步伐。10月份，供销社牵头，采取“基地+公司+直销店”运作模式，在双河鹭岛建成鲜活农产品直销店1家，实现居民一出门就能买到便宜、新鲜、安全的蔬菜，启动了供销社引领专合组织开展鲜活农产品产销一体化工作。三是为了配合乡镇旧城改造，积极盘活闲置资产，保证资产保值增值是同时实现为农服务功能。10月份，由区供销社、泰兴杨河社区共同打造的泰兴杨河社区综合服务中心建成。社区综合服务中心以农资供应、蔬菜直销、商品零售、劳务输出、农技指导为一体，实现综合服务功能，为当地农民服务。
（五）扶持、对接农民专业合作组织目标。今年，扶持，对接农民专业合作组织3家（新民吉春、马家浩泰、泰兴聚源）。一是对农民专合组织农资实行优质优价供应；二是牵头开展农校、农企、农超对接，解决卖难问题。三是争取上级政策和引入社会资金，建设专合组织基础设施服务项目；四是支持龙头专合组织发展现代流通，以市场为导向带动专合组织发展。10月份，已与吉春农业公司达成协议，支持其在全区建鲜活农产品直销店；五是对口扶持聚源蔬菜专业合作社取得初步成绩，建设了综合服务社，聚源专业合作社种植的新鲜蔬菜通过社区综合服务社直接供给居民，减少流通成本，增加社员收入。
二、重大工作目标完成情况
（一）计生三结合帮扶工作目标。认真做好“计生三结合”帮扶工作。制定了《20xx年区供销社计生“三结合”帮扶工作实施意见》，与新增的5户帮扶户签订了帮扶协议，上门指导服务4次，发放帮扶生产启动资金5000元，还为每户帮扶家庭购买了《xxx市城乡居民基本医疗保险》。通过帮扶，新增帮扶户的生产、生活有了明显改善，帮扶户家庭年收入比去年同期增加20%的以上，帮扶效果明显；
（二）城乡环境综合治理工目标。为了深入扎实推动城乡环境综合治理和xxx综合文明指数测评工作，区供销社制定了《20xx年城乡环境综合治理实施方案》，成立了工作领导小组，落实了责任科室和工作经费。全年对下属公司、基层社城乡环境综合治理、xxx综合文明指数测评工作，召开会议4次，工作检查11次，支持联系单位北街社区开展综合文明指数测评工作经费6000元，有力促进了系统城乡环境综合治理工作的开展；其次以农村再生资源回收体系建设为载体，抓好城乡环境综合治理工作。20xx年，全区新增再生资源回收站118个，回收可利用垃圾8000余吨，有效解决了农村面污染问题，实现经济受益和改善环境双赢，促进了我区新农村建设。
（三）老旧院落改造维修改造目标。系统老旧院落大部分都修建于上个世纪七八十年代，基础设施简陋而且老化严重。投入资金10万元对机关家属院和老干部家属院下水管道进行了维修改造，为回收公司家属院房顶防漏处理（900平方米），积极争取系统其他老旧院落纳入区上老旧院落改造项目，现有3个院落已纳入其中，正在进行改造；其次，开展星级院落创建活动。20xx年，星级院落创建共投入经费5000余元、出动人员80人次，车辆5台次，清理院落死角垃圾10余吨，美化居民生活环境。
三、基础保障工作目完成情况
（一）维稳工作目标。
为了认真做好全系统稳定工作和群众来信来访工作，年初区供销社党组专门召开会议研究部署安全稳定工作，制定了《20xx年区供销社安全稳定工作实施意见》，与各公司、基层社签订了安全、稳定目标责任书，做到分工明确、
（二）党建工作目标。
1、加强制度建设。
（1）是坚持和完善党组会和主任办公会制度。集体讨论和研究重大事项，纪工委定期参与。
（2）是建立健全各项规章制度。建立和完善了《供销社财务管理规定》、《供销社资产管理规定》、《供销社人事管理制度》、《供销社印章管理制度》等制度规定。
（3）是认真贯彻执行纪委“三重一大”报告制度，主动接受群众监督。
2、加强纪律作风建设。
（1）干部职工结合保持共产党员的先进性和纯洁性教育，发扬新时期供销社“扁担精神、背篓精神”，努力夯实为农服务思想根基；
（2）是领导带头，开展“千名干部下基层系万户”活动，为基层解困难办实事；
（3）是围绕区委、上级领导的重大工作部署，结合供销社实际，抓好各项工作务实开展。
3、加强干部培训学习工作。制定了每周一为干部学习日制度，定期组织干部学习培训。今年机关有5人参加总社组织的业务培训，3人参加了区上业务培训。通过学习培训，干部的思想观念有了明显改进，服务基层的能力素质有了较大提高。
四、目标管理
20xx年区供销社全力服务我区现代都市生态农业发展，在推进全区鲜活农产品流通体系建设、社区综合服务中心建设、农村再生资源回收体系建设、农资放心店（庄稼医院）提档升等工作中不断改进工作作风，创新服务理念、提高服务水平，取得了新成绩；在规范化服务型（机关）建设、督查督办事项、干部管理、党风廉政建设、精神文明建设、普法依法治理、维稳防邪逐以及区委、上级领导和区级职能部门安排的各项工作目标，纳入联社目标管理，都成立了以区供销社主要领导挂帅，分管领导负责，相关科室人员参加的领导小组，从组织、经费、制度、措施上加以保证，工作开展情况及时向区委上级领导及相关职能部门汇报，并得到了他们的指导和监督，确保了20xx年各项目标任务全面完成。
xxx市xxx区供销合作社联合社
20xx年xx月xx日
