医院CT上半年工作进行汇报(优选3篇)
医院CT上半年工作进行汇报 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX医院的CT科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报CT科在上半年的工作情况。
在过去的半年里，CT科始终以提高医疗质量和服务水平为目标，紧密围绕医院的发展战略，积极开展各项工作。首先，我们加强了团队建设，增强了科室的凝聚力和战斗力。通过定期召开科室会议和技术培训，加强了同事之间的交流与合作，提高了整体工作效率。同时，我们还注重对新员工的培养和引进了一些先进的设备和技术，进一步提高了科室的技术实力和创新能力。
其次，在设备管理方面，我们严格按照相关规定进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。并且，我们及时更新了软件和升级了系统，以适应不断变化的医疗需求。我们还制定了一套完善的设备使用流程和操作规范，提高了工作的安全性和准确性。同时，我们积极参与设备的选择和采购，确保设备的先进性和适用性。
此外，在临床服务方面，我们加强了与其他科室的合作，开展了多项临床研究和学术交流活动。我们与放射科、外科等科室紧密合作，为临床医生提供准确、及时的影像学检查结果，为患者的诊断和治疗提供了有力的支持。我们还积极参与医院的各项质量管理活动，不断提升服务质量和满意度。
最后，我们还积极参与社区健康宣传活动，开展了CT知识讲座和义诊等活动，提高了公众对CT技术的认识和了解。我们还与社区医疗机构建立了合作关系，为其提供技术指导和咨询服务，进一步提升了科室的社会影响力。
总的来说，上半年CT科在各项工作中取得了明显的进展和成绩。但是，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，比如设备更新速度较慢、人员培训还需加强等。在下半年，我们将进一步完善工作机制，提高工作效率，加强技术创新和人员培养，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢大家对CT科工作的支持和关注，希望大家继续给予我们宝贵的意见和建议。谢谢！
医院CT上半年工作进行汇报 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX医院的CT科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报CT科在上半年的工作情况。
在过去的半年里，CT科在医院的领导和各位同事的支持下，取得了一系列亮眼的成绩。首先，我们在技术创新方面取得了重要突破。我们引进了一批先进的CT设备，提高了影像质量和诊断准确性。同时，我们还探索了多项新技术的应用，如心脏CT、肺癌筛查等，为患者提供了更全面、更精准的医疗服务。
其次，在临床质量管理方面，我们始终以患者为中心，严格遵守规范操作流程和质量控制标准，确保了影像诊断的准确性和安全性。我们建立了CT影像质量管理小组，定期对设备和影像质量进行评估和改进。我们还加强了与临床科室的沟通合作，及时提供高质量的影像学报告，为临床医生的诊断和治疗决策提供有力支持。
此外，在科研和学术交流方面，我们取得了一些重要的成果。我们的研究人员发表了多篇高水平的论文，参与了多个国内外学术会议，并取得了一定的影响力。我们还邀请了一些知名专家来科室进行学术讲座，为科室的技术创新和人才培养提供了重要支持。
最后，我们还注重了患者服务和社会责任。我们优化了工作流程，缩短了患者的等待时间，提高了服务效率。我们还加强了患者教育工作，为患者提供了更全面、更细致的医疗指导。此外，我们积极参与社区健康宣传和义诊等活动，传播健康知识，提高了科室的社会影响力。
总的来说，上半年CT科在各项工作中取得了显著成绩，但也面临一些挑战和不足之处。在下半年，我们将进一步加强团队建设，提高技术水平，优化服务流程，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢大家对CT科工作的支持和关注，希望大家继续给予我们宝贵的意见和建议。谢谢！
医院CT上半年工作进行汇报 篇三
医院CT上半年工作进行汇报范本
2010年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进行汇报
（一）认真学习各项规章制度，确保CT设备正常使用，确保医疗安全
CT是我院最大的、最昂贵的医疗设备，CT不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使CT设备正常使用率为100％。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。
（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之
（三）科学管理、.努力创新、提高医疗技术
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的`讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8－10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
（四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年CT检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份CT检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。:
上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现CT科又好又快的发展。
