工商管理的毕业实习报告【经典3篇】
工商管理的毕业实习报告 篇一
实习时间：2021年6月1日-2021年8月31日
实习地点：某某公司
1. 实习背景
在大学期间，我主修工商管理专业，通过学习了解到工商管理是一个广泛且实用的学科，涵盖了企业管理、市场营销、人力资源等多个方面。为了更好地将理论知识应用于实践中，我决定进行毕业实习。
2. 实习目标
在本次实习中，我制定了以下几个实习目标：
(1) 深入了解企业运营管理的各个方面，包括生产、供应链、市场等。
(2) 学习并熟悉市场调研、市场推广等市场营销相关的知识和技能。
(3) 锻炼自己的沟通和协调能力，与团队成员合作完成各项任务。
(4) 提升自己的问题解决能力，通过实践经验积累并改进工作方法。
3. 实习内容
在实习期间，我被分配到某某公司的市场部门进行实习。主要的实习内容包括：
(1) 参与市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
(2) 协助制定市场推广策略，并参与具体的推广活动。
(3) 参与组织和执行产品发布会等市场活动。
(4) 协助撰写市场分析报告和营销方案。
4. 实习成果
通过本次实习，我取得了以下几个实习成果：
(1) 对市场调研方法和市场分析有了更深入的了解，能够独立完成市场调研报告。
(2) 学会了使用市场营销工具，如社交媒体推广、广告投放等。
(3) 锻炼了自己的组织和协调能力，在团队合作中取得了良好的效果。
(4) 提升了自己的问题解决能力，能够快速应对突发情况并提出解决方案。
5. 实习心得
通过这次毕业实习，我深刻认识到理论知识与实践经验的重要性。在实习中，我不仅学到了很多实用的技能，还锻炼了自己的沟通和协调能力。我意识到在工商管理领域，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的能力。
工商管理的毕业实习报告 篇二
实习时间：2021年6月1日-2021年8月31日
实习地点：某某公司
1. 实习背景
作为工商管理专业的学生，我深知理论知识与实践经验的重要性。为了更好地将所学知识应用于实践中，我选择在某某公司进行毕业实习。
2. 实习目标
在此次实习中，我制定了以下几个实习目标：
(1) 了解企业的运营管理，包括生产、供应链、市场等方面。
(2) 学习并熟悉市场调研、市场推广等市场营销相关的知识和技能。
(3) 提升自己的沟通和协调能力，与团队成员合作完成各项任务。
(4) 锻炼自己的问题解决能力，通过实践经验积累并改进工作方法。
3. 实习内容
我被分配到某某公司的市场部门进行实习。在实习期间，我主要参与了以下几项工作：
(1) 参与市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
(2) 协助制定市场推广策略，并参与具体的推广活动。
(3) 参与组织和执行产品发布会等市场活动。
(4) 协助撰写市场分析报告和营销方案。
4. 实习成果
通过本次实习，我取得了以下几个实习成果：
(1) 对市场调研方法和市场分析有了更深入的了解，能够独立完成市场调研报告。
(2) 学会了使用市场营销工具，如社交媒体推广、广告投放等。
(3) 锻炼了自己的组织和协调能力，在团队合作中取得了良好的效果。
(4) 提升了自己的问题解决能力，能够快速应对突发情况并提出解决方案。
5. 实习心得
通过这次毕业实习，我深刻认识到理论知识与实践经验的重要性。在实习中，我不仅学到了很多实用的技能，还锻炼了自己的沟通和协调能力。我意识到在工商管理领域，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的能力。这次实习经历对我的职业生涯发展起到了积极的推动作用，我将继续努力学习和实践，为将来的工作做好充分准备。
工商管理的毕业实习报告 篇三
工商管理的毕业实习报告
一、实习目的
为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的具体操作程序，增强感性认识，初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通，切实达到实习的目的。
2 实习时间
20xx.x.x——20x.x.x
三、实习单位
福州A贸易有限公司
四、实习内容
实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的职责，工作内容，并参与策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际情况，以贸易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的'托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。
在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识，对企业经营有了深层次的感性与理性
4.1公司的概况
在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公司实习。福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路，规模并不大，但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。很早就听别人说，学会干服装，做什么外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导：郑仁俊—福州A贸易有限公司总经理的认同。他告诉我，服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。
今天是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司，让我对公司的整体情况有了初步的了解。福州A贸易有限公司老板就是总经理，共有182名员工。包括以下几个部门：办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库;生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项，工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。
总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。
4.2具体的工作
4.2.1 办公室和生产技术部
毕竟是个在校大学生，没有工作经验。所以我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服，带工作帽。
在生产技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在办公室里。我觉得工人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的。坐在机器前，一坐就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都来自偏远的农村，每月只挣八九百元。
我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用人。当时我觉得他说的太简单了，但现在体会一下，还是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人”还包括工人，如何关心他们，如何调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人。
4.2.2 进出口部
进出口部是公司的核心部门，由经理亲自负责。经理几乎每天都到，客户来了有翻译陪同，洽谈，参观工厂，吃饭。作为业务员每天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是经常合作单位，电话联系，传真定货单，到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时直接把定单传真过来，定单上有品名、合同号、数量等。有时带有图样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等，都是外语需翻译成中文，然后再把它传到生产部门生产出样品，经由顾客确认后才进行生产。
由于和公司进出口部的业务员关系处的好，我一边观察不明白就问，很快我就熟悉了他们业务上的工作流程，业务员们的素质较高，一般都大学毕业，他们的工资比工人高，一般都在1500元以上，在这里我一般跟随业务员去送货，由于有些产品要出口，所以相当麻烦，需报关，报检，办理出口手续。
进出口部的工作人员大都是年轻人，25岁左右，待人热情，有朝气，但也有牢骚，有怨气。也许都是年轻人容易沟通，再加上我不是公司正式员工，可以随时过来帮忙兼学习，因此了解了不少人情世故：譬如如何与顾客打交道，如何与机关人员打交道等。
4.2.3质量检验部
在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻实施ISO9000族标准。ISO9000族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准，帮助各种类型和规模的组织实施并运行的有效的质量管理体系的依据，也是认证机构审核的依据。质量要求组织首先要制定质量方针，制定与质量方针相适应的质量目标，并将质量方针和质量目标贯彻到组织的全部员工，是全体员工都有为实现组织的方针、目标作贡献的意识。
我们公司为建立质量管理体系，不惜老师给领导、员工讲课，并按照标准的要求结合企业的实际对公司质量体系所要求的过程进行了识别，重新设置了机构并编写了程序文件。我感觉这确实是好事，领导有眼光。产品质量好是对企业、对用户都有好处，但在实施过程中确实也存在不少困难。标准规定的质量活动记录需要填写，而且要求及时、准确、清晰、完整，而填写记录的人认为麻烦不乐意填，车间也有不会填写记录的。
我认为，之所以会出现这种情况。一是企业人员的素质比较低，不具备实施标准的水平，二是企业领导不够重视，还不是真正懂得实施ISO9000标准的意义。不管怎么说，想贯彻，毕竟还是个好事，说明企业有了初步的认识，总有一天会将ISO9000族标准贯彻到实处。
