工商管理的个人实习报告(精选3篇)
工商管理的个人实习报告 篇一
实习单位：ABC公司
实习时间：2021年6月1日至2021年8月31日
一、实习背景和目的
作为一名工商管理专业的学生，我对实际工作环境和实际操作流程有着浓厚的兴趣。因此，我选择了在ABC公司进行为期三个月的实习，以进一步了解工商管理领域的实践应用，并将所学知识与实际工作相结合。
二、实习内容和收获
在ABC公司的实习期间，我主要参与了市场部门的日常工作。我负责了市场调研、竞争分析和市场推广等工作。通过参与实际项目，我深入了解了市场调研的流程和方法，学会了如何进行数据分析和撰写市场报告。此外，我还参与了公司的市场推广活动，包括策划和执行推广方案。通过这些实践，我掌握了市场推广的技巧和方法，并提高了团队合作和沟通能力。
三、实习中的困难和挑战
在实习期间，我也遇到了一些困难和挑战。首先，由于我对市场调研和竞争分析的经验不足，我在开始阶段遇到了一些困难。然而，通过与同事的合作和请教，我逐渐克服了这些困难，并取得了较好的成绩。其次，在市场推广方面，我发现策划和执行推广方案需要综合运用多种技能，包括市场分析、创意思维和团队协作等。这对我来说是一个挑战，但通过不断学习和实践，我逐渐提高了自己的能力。
四、实习总结和展望
通过这次实习，我深入了解了工商管理领域的实践应用，提高了自己的专业能力和综合素质。我学会了如何进行市场调研和竞争分析，掌握了市场推广的技巧和方法。同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足，如沟通能力和团队合作能力等。因此，我希望在今后的学习和实践中进一步提高自己的能力，成为一名优秀的工商管理人才。
工商管理的个人实习报告 篇二
实习单位：XYZ银行
实习时间：2021年7月1日至2021年9月30日
一、实习背景和目的
作为一名工商管理专业的学生，我对金融行业有着浓厚的兴趣。因此，我选择了在XYZ银行进行为期三个月的实习，以了解金融行业的运作机制和实践应用，并将所学知识与实际工作相结合。
二、实习内容和收获
在XYZ银行的实习期间，我主要参与了柜面业务和客户服务方面的工作。我负责了日常的现金操作、账户开户和客户咨询等工作。通过实际操作，我熟悉了银行业务流程和操作规范，学会了如何与客户进行有效的沟通和合作。此外，我还参与了一些金融产品的推广和销售活动，提高了自己的销售技巧和客户开发能力。
三、实习中的困难和挑战
在实习期间，我也遇到了一些困难和挑战。首先，由于我对柜面业务和金融产品的了解不足，我在开始阶段遇到了一些困难。然而，通过与同事的合作和请教，我逐渐掌握了业务知识，并提高了自己的操作能力。其次，在客户服务方面，我发现与不同类型的客户进行沟通和合作需要灵活运用各种沟通技巧和销售技巧。这对我来说是一个挑战，但通过不断学习和实践，我逐渐提高了自己的能力。
四、实习总结和展望
通过这次实习，我深入了解了金融行业的运作机制和实践应用，提高了自己的专业能力和综合素质。我学会了柜面业务的操作流程和规范，掌握了与客户进行有效沟通和合作的技巧。同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足，如金融产品的了解和销售能力等。因此，我希望在今后的学习和实践中进一步提高自己的能力，为金融行业的发展做出贡献。
工商管理的个人实习报告 篇三
工商管理的个人实习报告范文
今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书;2001年通过了ISO9001国
实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的'提高切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续发展。2005年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。
