物流实习报告的(精彩3篇)

物流实习报告的篇一：物流仓储实习报告

在这次物流实习中，我主要负责仓储方面的工作。通过这段时间的实习，我对物流仓储的运作流程有了更加深入的了解，并且在实践中学到了许多宝贵的经验。

首先，我了解到仓储对于物流运作的重要性。仓储是物流运作过程中的一个关键环节，它直接影响到物流的效率和成本。在仓储过程中，我学习到了如何合理规划仓库空间，如何对货物进行分类和储存，以及如何进行库存管理。通过合理规划和管理，我们能够将仓库的利用率最大化，提高仓储效率，降低物流成本。

其次，我学习到了仓储设备的使用和维护。在仓库中，我们使用了各种各样的设备，如叉车、输送带等。我学会了如何正确操作这些设备，如何确保设备的正常运转，以及如何进行设备的维护和保养。这些知识和技能对于提高仓储效率和保证物流运作顺利进行非常重要。

另外，我还了解到了仓储管理系统的运作。在实习期间，我使用了一款仓储管理系统，该系统可以对仓库的货物进行管理和追踪。我学会了如何使用该系统，如何录入货物信息，如何查询货物的位置和状态。通过仓储管理系统的使用，我们能够更加准确地掌握货物的动态，提高仓储的准确性和可靠性。

总的来说，这次物流仓储实习给我提供了一个很好的学习机会。通过亲身参与实践，我对物流仓储的运作流程有了更加深入的了解，并且学到了许多宝贵的经验。我相信这些经验和知识将对我的未来职业发展有所帮助。我会继续努力学习，提高自己的专业素养，为物流行业的发展做出自己的贡献。

物流实习报告的篇二：物流运输实习报告

在这次物流实习中，我主要负责物流运输方面的工作。通过这段时间的实习，我对物流运输的流程和运作方式有了更加全面的了解，并且在实践中学到了许多宝贵的经验。

首先，我了解到物流运输对于物流行业的重要性。物流运输是物流运作过程中不可或缺的一环，它负责将货物从供应地点运送到需求地点。在物流运输过程中，我学习到了如何选择合适的运输方式，如何制定运输计划，以及如何进行货物的装载和卸载。通过合理规划和管理，我们能够提高物流运输的效率，降低物流成本。

其次，我学习到了物流运输中的风险管理。在物流运输过程中，存在着各种各样的风险，如交通事故、货物丢失等。我学会了如何识别和评估这些风险，并采取相应的措施进行管理和控制。通过风险管理，我们能够保证货物的安全和顺利运输，提高物流的可靠性和稳定性。

另外，我还了解到了物流运输的技术应用。在实习期间，我接触到了一些物流运输的技术工具，如GPS定位系统、物流跟踪系统等。我学会了如何使用这些技术工具，如何实时监控货物的位置和状态，以及如何对物流运输进行优化和调整。这些技术应用对于提高物流运输的效率和准确性非常重要。

总的来说，这次物流运输实习给我提供了一个很好的学习机会。通过亲身参与实践，我对物流运输的流程和运作方式有了更加全面的了解，并且学到了许多宝贵的经验。我相信这些经验和知识将对我的未来职业发展有所帮助。我会继续努力学习，提高自己的专业素养，为物流行业的发展做出自己的贡献。

物流实习报告的 篇三

　　一：实习目的：

　　为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到**流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。

　　二：实习要求：

　　了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自我所学的理论提出自我的观点和看法。

　　三：实习感想：

　　随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展。虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课。对于物流，我只是明白它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。透过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

　　货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合。在那里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业，不要让你的事业来推动你。

　　四：实习结论及推荐：

　　1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，就应思考到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。

　　2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一齐，带给人一种杂乱无章的感觉。就应另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

　　3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块

之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自我企业的效益

　　4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高

　　推荐:加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工带给方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

　　五：实习总结：

　　透过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的好处。十分感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会，让我收益匪浅。也十分感谢学校给了我这个机会，为我的工作积累了经验，奠定了基础。